21 Sep 20
生活
 
【公司留不住人才?】这9种老板Pattern最讨人厌!尤其是第8个惹全部员工不爽!

每次到了年头出花红的日子,公司是最多人丢信的时候,其实为什么丢信大家都你知我知,最大的原因当然是因为"钱途"!也有一些是因为老板上司的处事问题,把员工逼走,或者是员工认为公司没有前途又没有钱途所以离开!美国《企业家》杂志就整理出9个最容易逼走员工的老板/上司行为:

1. 常开不必要的会议

开会就要有一个结果一个总结,如果连续开了3次5次都没有达成共识,那这个不是开会,这个是浪费时间!开会本质应该是生产价值和生产行动,假设在第一个会议中没有讨论出结果,又再开第二个同样内容的会议,这个meeting根本就没有什么可继续的,只会浪费时间和心神!下次开会前应该先思考内容,毕竟会议这种东西,能省就省!

2. 讲话不精确

当老板/上司在提交任务给员工时,就应该先把话说清楚,比如「我希望这专案能在这一季达成目标」虽然上司会以为自己说的很清楚,但是对员工来说「完全不知道这一季指的是哪一季?」不如直接讲清楚几时几月几号前要完成,这样员工就会在期限内做出成绩!

3. 常常给出过大资讯量

公司生意越做越大,员工的工作量就提升了,一个员工的手头上永远不会只有一样工作!如果老板/上司一下子丢十多样东西给员工做,他们会来不及消化,最终工作不会在期限内赶出来,还很可能会做到一东一西!

4. 太慢给回应

丢了工作给员工,就必须详细跟员工说清楚内容和需要的东西,而不是随便说一句「你自己上网找」、「你找谁谁谁问一下!」有的老板/上司就是喜欢交接了工作后完全不理会,有问题找他们却得不到答案!其实很多问题对员工来说是很赶的,如果迟了给予回应,会影响他们后续的工作,到时被骂的又是他们了!

5. 控制欲太强

有时候不应该太过限制员工,不需要告诉他们「你应该怎么样」、「你必须要这样做」因为每个人的想法不一样,放手一搏让员工自由发挥也是最重要的!或许可以尝试听一听员工的看法,如果有不能实行的,大家再好好讨论!

6. 太情绪化太Drama

领导一个团队不是容易的事情,即使再不容易也不能随便发脾气!做事太情绪会令到员工觉得跟错这样的老板/上司!久而久之,员工也不再敢找你提问,最后导致人才流失!

7. 犹豫不决

做为一个领导就要有大将之风,不能总是跟着风摇摆!做事犹豫不决,拿不起注意,员工也会跟着不知所措!所以领导要有领导的样子,给员工知道下一步需要怎么走怎么做,而不是随随便便找一个人来帮你拿主意!

8. 日改夜改

在职场上,员工最讨厌的就是改改改!很多领导就是喜欢昨天给出了一个idea,结果做出来的成绩不怎么样,今天又突然爆出一个新idea要大家去执行!虽然年轻人的脑子本来就是天马行空,但经常这样改来改去,会导致下面的人无法好好做事,最后越做越消极,越做越疲惫,越做越想离开!

9. 只批评不赞许

员工做的好,适当的奖励是很重要的!就好像有一些公司会用奖励这样东西来讨好员工,什么「本月勤工奖」、「最佳优秀奖」等等!这是因为员工有了动力,他们知道如果要获得某样东西,就必须努力完成,这样工作效率也会蒸蒸日上!

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